Publications du Service canadien des forêts

Breaking trail through mountains – forest policy implementation case studies. 2007. Smith, G.K.M.; Johnson, J.E. The Forestry Chronicle 83: 699 - 707.

Année : 2007

Disponible au : Centre de foresterie des Grands Lacs

Numéro de catalogue : 28717

La langue : Anglais

Disponibilité : PDF (demande par courriel)

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Résumé

Les politiques forestières contemporaines sont en accord avec les besoins sociétaux actuels et anticipés ainsi qu’avec la dynamique à long terme des écosystèmes. Les régimes politiques de toute l’Amérique du Nord cherchent à tenir compte des niveaux de l’aménagement adaptatif pour parer aux incertitudes de l’avenir. La métaphore d’un marcheur en montagne illustre la complexité de l’implantation des politiques et de la nécessité d’avoir des outils et d’entreprendre des actions pour être en mesure de gérer dans un environnement en changement. Des études de cas de la Colombie-Britannique, de l’Ontario, de l’Oregon et de la Virginie illustrent des régimes spécifiques de politiques ainsi que la nécessité d’un rôle commun de « facilitateur »pour l’implantation effective des politiques. Deux fonctions clés de facilitateurs émergent : l’élaboration d’outils analytiques et le développement de programmes de formation orientés selon les besoins des personnes en charge de l’implantation des politiques. La capacité organisationnelle dans le transfert des connaissances et la formation est essentielle pour ce qui est de l’appui accordé lors de l’implantation des politiques dans les quatre cas présentés