Publications du Service canadien des forêts

Assessing prairie forest policy networks and policy oriented beliefs. 2004. Wellstead, A.M.; Davidson, D.J.; Stedman, R.C. Natural Resources Canada, Canadian Forest Service, Northern Forestry Centre, Edmonton, Alberta. Information Report NOR-X-395. 51 p.

Année : 2004

Disponible au : Centre de foresterie du Nord

Numéro de catalogue : 24892

La langue : Anglais

Séries : Rapport d'information (CFN - Edmonton)

Disponibilité : Commander une copie papier (gratuite), PDF (télécharger)

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Résumé

La présente étude examine deux modèles ou cadres d’élaboration des politiques afin de mieux comprendre les orientations stratégiques données au secteur forestier des Prairies : l’approche des communautés et des réseaux d’orientation stratégique et le cadre mis en place par les coalitions militantes. Un questionnaire a été envoyé à 851 décideurs au niveau gouvernemental et sociétal dans les secteurs de l’agriculture, des forêts et des ressources en eau. L’enquête sondait les communautés et les réseaux d’orientation stratégique ainsi que les structures des convictions en matière d’orientation stratégique. Trois cent cinquante-six réponses utilisables ont été obtenues. Les répondants du secteur forestier s’en remettaient fortement à des types organisationnels similaires pour obtenir leur information et formuler leurs points de vue en matière d’orientation stratégique et ils considéraient ces types organisationnels comme des alliés. En revanche, les organismes environnementaux étaient considérés comme des sources d’opposition. Une coalition importante et dominante de la communauté d’orientation stratégique du secteur forestier des Prairies se composait de répondants issus des deux niveaux de gouvernement et de l’industrie forestière. Les répondants du secteur de l’environnement constituaient la seule coalition distincte pour ce qui est de la structure des convictions en matière d’orientation stratégique.